Lancer son projet ? Permaprojects vous propose un accompagnement sur mesure !
Démarrer une micro-ferme agroécologique demande dès le départ des infrastructures adaptées, des outils professionnels et un accompagnement solide. Nous avons donc imaginé un modèle d’installation progressif et partenarial, un modèle à la croisée des espaces-test agricoles et des couveuses d’entreprise, mais pensé pour les réalités du maraîchage et du temps long agricole.
Un modèle basé
sur la résilience
Notre modèle repose un partenariat entre trois acteurs complémentaires, qui contribuent ensemble au développement d’un projet de micro-ferme agroécologique. Ensemble, ces trois piliers rendent possible une installation agricole progressive, sécurisée et ancrée dans la réalité du terrain.
Les leaders
Les maraîcher·es développent leur activité en conditions réelles, depuis la conception, en passant par la production, jusqu’à la commercialisation. Ils évoluent dans un cadre structuré qui leur permet de tester et consolider leur projet sans porter seul·es les risques financiers du démarrage.
Les sponsors
Les propriétaires de terres mettent un terrain à disposition afin de rendre l’installation possible, à titre gratuit ou moyennant un loyer, selon les projets et les contextes locaux.
Les partenaires financiers
Iels soutiennent les investissements nécessaires pour créer une ferme professionnelle viable et correctement équipée dès le départ.
Un modèle économiquement viable
Chaque projet est construit dès le départ sur base d’un plan économique réaliste. Les investissements, les infrastructures et l’organisation du travail sont pensés pour permettre à la ferme d’atteindre progressivement son équilibre financier et de générer une rémunération juste pour les maraîcher·es.
Une approche holistique
Nous considérons chaque projet dans toutes ses dimensions — humaines, techniques, économiques, organisationnelles et écologiques. Cette lecture globale permet d’identifier les leviers essentiels et de construire des fermes résilientes et en cohérence avec leur environnement.
Un accompagnement sur le long terme
Nous suivons les projets depuis leur conception jusqu’à leur stabilisation, sur une durée de 3 à 5 ans. Ce temps long permet d’ajuster, d’apprendre et de consolider les bases de la ferme, pour un déploiement durable au rythme du vivant et des réalités de terrain.
Un accompagnement sur mesure
Chaque projet est unique. Nous adaptons notre accompagnement en fonction du contexte, des ressources disponibles, du niveau d’avancement et des besoins spécifiques des porteur.euse.s de projet et de leur écosystème.
Un parcours progressif vers l’autonomie
La ferme se construit étape par étape, depuis la conception jusqu’à la pleine autonomie. L’objectif est de permettre aux maraîcher·es de devenir progressivement indépendant.e.s, tant sur le plan économique que organisationnel et décisionnel.
A quel moment Permaprojects vous accompagne-t-il?
Phase 1
Analyse d’opportunité
Cette première étape nous permet d’évaluer si votre projet nous paraît réalisable et correspond aux critères de notre accompagnement : analyse du business plan, plan de trésorerie, plan de commercialisation, design,… À son issue, nous déterminerons si nous sommes en mesure de vous accompagner dans sa concrétisation.
Phase 2
Construction du projet
Le porteur de projet constitue son équipe, identifie une terre et mobilise les partenaires nécessaires. À cette étape, Permaprojects apporte également un accompagnement stratégique pour, avec vous :
- construire un business plan et un plan d’investissement solides ;
- concevoir le design agroécologique de la ferme ;
- définir une stratégie de commercialisation adaptée au territoire ;
- établir les contrats entre le propriétaire du terrain, l’entreprise maraichère (Coop, Srl,…) et les maraîcher·es.
Phase 3
Mise en place de la ferme
Les investissements permettent de créer un outil de travail professionnel, ergonomique et adapté aux réalités économiques du maraîchage. La ferme est ancrée dans un territoire et économiquement connectée (via ses canaux de distribution).
Phase 4
Test et développement de l’activité
Le maraîcher développe progressivement sa production et sa clientèle tout en bénéficiant d’un accompagnement structurant basé sur 6 dimensions :
- profil de ferme,
- humain & organisation,
- finances & marché,
- résilience climatique,
- irrigation & eau,
- fertilité du sol,
- techniques & innovation.
Phase 5
Stabilisation économique
Au fil des années, la ferme atteint un équilibre financier et organisationnel. La marge brute générée est répartie pour :
- couvrir prioritairement la rémunération des leaders maraîchers,
- couvrir les amortissements et le coût du capital du capital affecté initialement au projet.
Phase 6
Autonomie
À terme, les maraîchers peuvent :
- poursuivre l’activité de manière autonome (en tant que co-actionnaires de l’entreprise),
- rembourser progressivement les investissements (couvrir les amortissements et les charges financières)
- et éventuellement devenir propriétaires de leur terre.
Phase 1
Analyse d'opportunité
Lors de notre première visite, nous explorons votre projet selon une approche holistique basée de 6 dimensions :
- humain & organisation,
- finances & marché,
- résilience climatique,
- irrigation & eau,
- fertilité du sol,
- techniques & innovation
Cette première étape nous permet d’évaluer si votre projet nous paraît réalisable et correspond aux critères de notre accompagnement (du business plan, plan de trésorerie, plan de commercialisation, design…). À son issue, nous déterminerons si nous sommes en mesure de vous accompagner dans sa concrétisation.
Phase 2
Construction du projet
Le porteur de projet constitue son équipe, identifie une terre et mobilise les partenaires nécessaires. À cette étape, Permaprojects apporte également un accompagnement stratégique pour, avec vous :
- construire un business plan et un plan d’investissement solides ;
- concevoir le design agroécologique de la ferme ;
- définir une stratégie de commercialisation adaptée au territoire ;
- établir les contrats entre le propriétaire du terrain, l’entreprise maraichère (Coop, Srl,…) et les maraîcher·es.
Phase 3
Mise en place de la ferme
Les investissements permettent de créer un outil de travail professionnel, ergonomique et adapté aux réalités économiques du maraîchage. La ferme est ancrée dans un territoire et économiquement connectée (via ses canaux de distribution).
Phase 4
Test et développement de l’activité
Le maraîcher développe progressivement sa production et sa clientèle tout en bénéficiant d’un accompagnement structurant basé sur les 6 dimensions de notre approche holistique :
- profil de ferme,
- humain & organisation,
- finances & marché,
- résilience climatique,
- irrigation & eau,
- fertilité du sol,
- techniques & innovation.
Phase 5
Stabilisation économique
Au fil des années, la ferme atteint un équilibre financier et organisationnel. La marge brute générée est répartie pour :
- couvrir prioritairement la rémunération des leaders maraîchers,
- couvrir les amortissements et le coût du capital du capital affecté initialement au projet.
Phase 6
Autonomie
À terme, les maraîchers peuvent :
- poursuivre l’activité de manière autonome (en tant que co-actionnaires de l’entreprise),
- rembourser progressivement les investissements (couvrir les amortissements et les charges financières).
Contenu et prix de nos accompagnements
Phase 1 & 2
Concevoir et structurer son projet
500 €
Le forfait comprend :
- Une 1ère visite “holistique”
- Max. 4 visites de terrain
- Du conseil à distance (par mail ou téléphone)”
- Un Coaching économique et financier (documents-support type)
- La construction d’un business plan et plan d’investissement (documents-support type)
- Des réflexions concrètes sur les stratégies commerciales
Phase 3, 4 & 5
Faire évoluer et pérenniser sa ferme
300 €
Le forfait comprend :
- Max. 2 visites de terrain
- Du conseil à distance (par mail ou téléphone)
- Invitation à des événements réservés à la Communauté de projets accompagnés Permaprojects
Se faire accompagner par notre équipe, c’est aussi bénéficier de nombreux avantages :
Bénéficiez de prix préférentiels sur:
- les prestations techniques hors forfait ;
- les formations thématiques de l’Institut d’Entrepreneuriat Maraîcher ;
- les formations proposées par l’Institut Jardinier Maraîcher de Jean-Martin Fortier ;
- les équipements et matériaux de nos fournisseurs partenaires
Les porteurs de projet doivent idéalement arriver avec :
- un terrain identifié
- et/ou des partenaires prêts à soutenir le projet.
- l’envie de s’ancrer dans un territoire
Attention :
- nous ne mettons pas les terres à disposition,
- nous ne finançons pas directement les projets,
- nous ne portons pas les investissements.
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